本办法所称政府投资项目，是指按照《浙江省政府投资项目管理办法》的规定，采取直接投资、资本金注入、投资补助、贴息等方式，全部或者部分使用政府性资金的固定资产建设项目。
第一章 总则第一条 为规范政府投资项目管理，健全科学、民主的政府投资项目决策和实施程序，优化投资结构，提高投资效益，加强政府投资事中事后监管，根据有关法律、法规，结合本省实际，制定本办法。
年，浙江国资委首次完成全省企业国有资产管理情况专项报告起草，由省政府向省人大常委会全口径报告，展示了全省企业国有资产的基本情况、管理状况、国企改革发展情况以及存在的困难和问题，并提出了加强企业国有资产管理的工作思路。
自本决定公布之日起予以废止。《浙江省排污费征收使用管理办法》（2005 年 9 月 15 日浙江省人民政府令第 195 号公布），于 2018 年 1 月 1 日废止。
第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。第三条 公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
上班时间为9：00-18：00，每日及时打卡，不得迟到、不得早退、不得旷工。严禁将危险品带入公司。需提前15分钟上班，延后10分钟下班。即8：45-18：10。当天值日人员到达办公室清扫卫生，如有请假休班的，需事先申请，经批准后方可休假。
三十本公司对合同实行二级管理、专业归口制度，法人委托书制度，基础管理制度。 三十本公司合同管理具体是： 公司由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为财务部、办公室；副总经理归口管理房地产开发、建设合同；各部门具体负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。
遵纪守法，坚决服从有关上级的管理，杜绝与上级顶撞。禁止对公司的职工品头论足。禁止对公司的制度及公司处理问题的方法和其它一切与公司有关的事宜进行议论。如对某些问题不理解或不认同可通过书面方式反映或要求公司召开专门的会议倾听你的陈述，以便公司做出判断。
第一章 行政管理制度 第一节 办公工作规定 每位工作人员应着装整齐，仪表端庄，稳重大方。 注意办公及个人卫生，保证物品摆放整洁。 工作期间尽量讲普通话。接听电话要小声，简洁、礼貌、热情。 节约资源，禁止浪费水、电、纸张等办公资源，下班时及时关闭电脑等其他办公设备电源。
泰生房地产开发有限公司经营管理制度导言公司经营管理必须有严密、合理的组织和科学的管理体制，具备熟练的专业技能，明确的职权划分，严格的规章制度，以及权威性的等级服从特征，从而使其成为一种系统的经营管理技术体系。
1、同学你好，很高兴为您解高顿网校为您解财务制度中的投融资管理 第一章 总则 第一条 为加强公司内部控制，规避风险，提高经济效益，促进公司规范运作，保护投资者合法权益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）和《公司章程》等有关法律法规的规定，特制定本制度。
2、投融资管理的决策过程 投融资管理的决策过程涉及多个环节，包括收集信息、风险评估、方案制定和选择等。管理人员需要具备丰富的金融知识、市场洞察力和决策能力，以确保做出明智的决策。同时，还需要关注市场变化，及时调整投资策略，以适应市场的变化和发展。
3、探索企业投融资管理的艺术与策略：投资管理：战略引领的财富增值 - 企业以战略规划为基石，聚焦目标最大化，精心管理每一笔资金投入，确保每一步都指向价值的创造。
4、绩效评估 投融资管理还包括对投资项目和融资活动的绩效评估。通过对项目收益、投资回报率、融资效果等指标的分析，可以评估项目的盈利能力和融资效率。这有助于企业总结经验教训，优化投资策略和融资方式，提高管理水平和经济效益。
5、项目评估与投资选择 投融资的核心是对项目进行评估和选择。评估项目的主要内容包括项目的市场前景、盈利能力、风险状况等。通过对多个项目的比较，选择具有潜力的项目进行投资。在这一环节中，投融资人员需要具备深厚的行业知识和敏锐的商业洞察力。
6、投融资工作的主要职责 投融资工作的主要职责包括： 筹集资金：为企业或项目寻找合适的资金来源，如银行、投资机构等。 分析投资项目：对潜在的投资项目进行全面的评估和分析，包括市场前景、风险评估、收益预测等。 投资决策：基于分析数据，制定投资策略和方案，进行投资决策。
集团股权投资公司管理办法的制定应当坚持投资原则，并明确对外投资的方向。应当关注是否有利于公司的经营配制以及公司投资的规模、股权处置企业集团和所属分子公司的股权处置事项是否经由企业集团董事会批准。【法律依据】《公司法》第七十一条有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。
七） 新设或参股境外股权投资基金；（八） 通过协议、信托等方式控制境外企业或资产。本办法所称企业，包括各种类型的非金融企业和金融企业。本办法所称控制，是指直接或间接拥有企业半数以上表决权，或虽不拥有半数以上表决权，但能够支配企业的经营决策、财务、人事、技术等重要事项。
为了促进首都股权投资基金业的发展，并鼓励外国投资者在北京设立外商投资的股权投资基金管理企业，北京市政府依据一系列政策文件制定本办法。本办法在中关村国家自主创新示范区试行，旨在为外国公司、企业、自然人提供设立中外合资或外商独资股权投资基金管理企业的途径。
该暂行办法的制定和实施，是对中央企业在境外资产的有效管理提供了一个明确的框架和指导。它强调了中央企业在境外投资、资产配置、风险控制等方面的职责，要求中央企业建立健全境外国有资产管理制度，明确职责分工，强化内部审计和监督，确保境外资产的安全和增值。
未按本规定及时报告重大事项等情形之一时，中央企业应当按照法律、行政法规以及国有资产监督管理有关规定，追究有关责任人的责任。
中央企业应当依法建立健全境外企业重大事项管理制度和报告制度，确保对境外企业重大事项进行有效管理。明确境外出资企业股东代表的选任条件、职责权限、报告程序和考核奖惩办法，委派股东代表参加境外企业的股东（大）会会议。
建立完善法人治理结构，健全资产分类管理制度和内部控制机制是境外企业应尽之责。定期开展资产清查，加强风险管理，是确保国有资产保值增值的关键。依据有关规定，境外企业应建立健全境外国有产权管理制度，明确负责机构和工作责任。
1、为加强公司内部控制，规避风险，提高经济效益，促进公司规范运作，保护投资者合法权益，特制定投融资管理制度。此制度主要涉及公司内部及对外投资决策管理。在对内投资决策管理中，公司利用自有资金或银行贷款进行投资活动，如基本建设、技术改造、购买大型设备或新项目建设等。
2、第八条 公司短期投资的决策程序：（一）投融资管理部负责预选投资机会和投资对象，根据投资对象的盈利能力编制短期投资计划；（二）财务部负责提供公司资金流量状况；（三）按本制度规定的审批权限履行审批程序；（四）投资决策委员会进行讨论并交董事长审议；（五）投融资管理部根据审批结果负责组织实施。
3、财务制度中的投融资管理 第一章 总则 第一条 为加强公司内部控制，规避风险，提高经济效益，促进公司规范运作，保护投资者合法权益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）和《公司章程》等有关法律法规的规定，特制定本制度。
4、投融资管理是企业或组织对资金进入和流出的全过程进行规划、协调、监控与分析的活动。它涵盖了资金的筹集、使用、监控和风险管理等多个环节，以确保企业或组织的经济活动得到充足的资金支持，并实现良好的投资回报。
5、投融资管理分为投资管理和融资管理两大部分。投资管理旨在通过科学决策，将资金投入最能提升企业价值的领域，遵循持续创造价值的核心原则，确保战略导向明确，同时合理评估和控制风险。
6、单只股票的信用额度管理制度。对个股的信用额度管理是为了防止股票被过度融资融券而导致风险增加或被操纵。